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党委书记要善于当“班长”

2016-10-26 08:32| 发布者: 党员教育| 查看: 600| 评论: 0

摘要: 习近平总书记曾作出重要批示,要求各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温毛泽东同志《党委会的工作方法》。毛泽东同志《党委会的工作方法》主要围绕如何开展党委会工作展开,其中特别提到,党委书记要 ...
      习近平总书记曾作出重要批示,要求各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温毛泽东同志《党委会的工作方法》。毛泽东同志《党委会的工作方法》主要围绕如何开展党委会工作展开,其中特别提到,党委书记要善于当“班长”。毋庸置疑,当好一班之“长”,同样是对今天党委书记的时代要求。作为党委书记,如何当好这个“班长”,笔者认为应当把握好以下几点:

  统揽不包揽。毛泽东同志在《党委会的工作方法》一文中强调 “学会‘弹钢琴’”,就是党委“要抓紧中心工作,又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作”;就是党委书记,作为一班之“长”,一方面,其在党委“一班人”中担负着总揽全局、统一指挥的全面责任,在党政领导班子中处于核心与主导地位。这种地位和作用决定了其主要职责是把方向、抓大事、谋全局。也就是说,要在纷繁复杂的矛盾中,在千头万绪的工作中,明确方向、分清主次、把握重点,善于根据形势和任务的变化,统筹全局、突出重点、抓住大事。另一方面,又万不可自恃位置特殊,只讲“大权独揽”,不讲“小权分散”,事事自为,事必躬亲;抑或对部署工作不放手、不放心,事无巨细,不分轻重缓急、不分先后主次,什么事都管、什么心都操,常常陷入事务主义。更有甚者,大事糊涂,小事必管,抓小放大、事倍功半。长此以往,势必疏于领导职守,降低领导威信。

  决断不专断。党委书记是党委一班人的“班长”,但不是“家长”,更不是“一言堂”的独裁者;要“高人一筹”而不能“高人一等”,更不应居高临下、目中无人,搞“一人断”。也就是说,党委书记既是党政班子的主要领导,又是集体领导的普通一员,其所面临的工作,大多需要靠决策来解决,需要正确把握并妥善处理好“民主”与“集中”的关系,真正实现二者的有机统一。一方面,要在全面贯彻民主集中制原则的基础上,准确把握时机、敢于果断决策,绝不可优柔寡断、延误时机,抑或决而不行,贻误工作,使党和人民的事业遭受损失。另一方面,又万不可无视民主集中制原则,听不进不同意见,过于自信,刚愎自用,搞“一人算”,独断横行,阻断不同声音,导致发展受滞、人民受苦。所以,决断,彰显党委书记当家治政的能力水平、体现党委“一班人”的集体智慧;独断,断掉的是事业发展的宽广道路、葬送的是党委书记的前途命运。

  大度不失度。对于党委书记来说,宽容大度既是任职的必备素质,也是带班的重要条件。也就是说,作为党委书记,一方面,要以海纳百川的胸怀和大度容人的气量,容人之言、容人之事、容人之短、容人之过、容人之错,以真诚、谦虚的态度,去团结同事、打动下属,真正做到大事讲原则、小事讲风格,不断增进同事之间、部属之间的团结与协作,最大限度地凝聚起“一班人”的智慧和力量。另一方面,又要坚持以制度管人、管事,奖优罚劣,坚持严谨的态度、严格的管理的基础上,去热情关心爱护同事、从严要求帮助下属,自觉做到不护短、不藏忧,时时刻刻、事事处处、方方面面注意把同事和下属的冷暖疾苦放在心上。这样,自然就会给人留下一个容得下人、容得下事,既讲原则、又讲感情,大度不失度、可亲又可敬的领导形象,无形之中增加了自己的人格魅力。

  放手不甩手。攥紧成拳,伸开成剑,是一个好的班子、好的团队运行的良好精神风貌的体现,这一攥一伸中,作为一班之“长”的党委书记,其作用显得尤为重要。具体地讲,党委书记一方面,要善于放权,相信部属的能力素质、尊重部属的人格尊严,全力支持、鼓励部属在工作第一线大胆工作、大显身手。善于用人所长,放手放胆工作,最大限度发挥班子的整体功能。这不仅是一个优秀党委书记的领导艺术,更是一个合格的党委书记必备的人品素质。另一方面,又要高度关注工作进度,适时搞好检查督促,对于表现突出、积极作为、务实进取、成绩显著的部属,要充分肯定、大力表扬,为他们积极营造自由宽松的工作生活环境和良好的社会舆论环境;对于表现一般、消极怠工、因循守旧、业绩平平的部属,及时提醒、帮助提高,决不能不管不问、放任自流。

  揽过不揽功。党委书记应该具有淡泊名利的品德修养和敢于负责的担当精神,豁达宽容、推功揽过,不小肚鸡肠、斤斤计较,事事出以公心、处处以身作则,始终保持共产党员的先进性和领导干部的高标准,时刻注意以自己的人格魅力和良好形象来增强公信力和凝聚力。一方面,对于工作中出现的过失,要主动承担责任,竭力保护各方面的积极性。作为一班之“长”的党委书记,只有牢固树立正确的政绩观,主动揽过、善于揽过,在失误中及时反省自己、及时总结提高,才会赢得部属的爱戴和拥护,进而真正成为大家心服口服的“当家人”。另一方面,千万不能与部下争功邀宠,不能贪功据为己有,更不能把一切功劳归于自己,把一切错误归于别人。老子说,“功成事遂,人皆谓我自然”。一件事情成功了,作为一班之“长”的党委书记,应该归功于每个党委会成员,成绩属于大家共同努力的结果,切不可风光独占。否则,会暴露出自己人格的低下,抑或降低领导威信,甚至还会给事业造成损失。

  干事不出事。党委书记,作为一班之“长”,既是当家人、决策者,更是带头人、造福者。有权力,但更有义务;有权威,但更有责任。一方面,要牢记“权即是责”,“闯”字当头、“实”字在先、“干”字为要,时刻注意把权力用在为党分忧、为民谋利上,始终保持旺盛的革命斗志和良好的精神状态,锐意进取、奋发有为,一门心思、一个劲头干事业、谋发展,把全部身心和所有精力放在本职工作之上、放在为民服务之上,真正做到为“官”一任,发展一方、造福一方、稳定一方、和谐一方。另一方面,要时时自警、处处自省、事事自律,依法秉公用权,遵守规矩用权,坚持廉洁用权,做到用权有原则、决策讲科学、办事守规矩,确保权力不发生“霉变”。要切实增强廉洁从政意识,管好自己、管好家人、管好下属,真正做到老老实实做人、干干净净做事、清清白白做官。唯有如此,才能不负组织重托、不负群众期盼。

  敢于对自己说“不”,是一种难得的自觉、是一种难得的警醒。党委书记要善于在说“不”中把握自我、塑造自我,给自己一份清醒、给自己一份安宁。

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